Cosa consegnano davvero i software di resilienza supply chain, cosa non possono fare, e cosa impongono NIS2, la direttiva CER e la CSDDD.
Ogni categoria software prima o poi viene venduta per il risultato che promette invece che per il lavoro che svolge. I software di resilienza supply chain sono arrivati a quel punto. La demo mostra una mappa del mondo con puntini rossi, un punteggio di rischio accanto a ogni fornitore e uno slider di scenario. La promessa implicita è che comprare la piattaforma renda resiliente la catena. Non è così, e la maggior parte dei vendor lo sa. Quello che questo software fa davvero è accorciare l'intervallo tra il momento in cui un evento accade e il momento in cui la persona giusta lo viene a sapere, e rendere riproducibile la decisione successiva. Quello che non può fare è creare un secondo fornitore, finanziare uno stock cuscinetto o riprogettare un componente perché smetta di dipendere da una sola lega prodotta in una sola regione. Sono queste le cose che assorbono davvero…